一、公司基本情況
(一)公司簡介
中文名稱:山西安居建設(shè)發(fā)展有限責任公司
簡 稱:安居建設(shè)公司
法定代表人:邱志君
股東名稱:太原重型機械集團有限公司、山西二建集團有限公司
注冊地址:山西示范區(qū)新化路8號1幢B座五層
經(jīng)營范圍:許可項目:建設(shè)工程施工;建設(shè)工程設(shè)計;住宅室內(nèi)裝飾裝修;輸電、供電、受電電力設(shè)施的安裝、維修和試驗;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營;特種設(shè)備安裝改造修理;建筑勞務(wù)分包。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準)一般項目:工程管理服務(wù);園林綠化工程施工;住房租賃:機械設(shè)備租賃;電子、機械設(shè)備維護(不含特種設(shè)備);物業(yè)管理:輕質(zhì)建筑材料銷售;建筑材料銷售;金屬材料銷售;煉油、化工生產(chǎn)專用設(shè)備銷售;機械設(shè)備銷售;機械電氣設(shè)備銷售;特種設(shè)備銷售;配電開關(guān)控制設(shè)備銷售;環(huán)境保護專用設(shè)備銷售;金屬材料制造;新型建筑材料制造(不含危險化學品);輕質(zhì)建筑材料制造;水泥制品銷售;工程技術(shù)服務(wù)(規(guī)劃管理、勘察、設(shè)計、監(jiān)理除外);信息技術(shù)咨詢服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)
(二)公司認繳和實繳出資額、出資方式
安居建設(shè)公司注冊資本金6,000萬元,實繳出資額6,000萬元。其中,太原重型機械集團有限公司認繳出資額3,060萬元,實繳出資額3,060萬元,出資方式為貨幣;山西二建集團有限公司認繳出資額2,940萬元,實繳出資額2,940萬元,出資方式為貨幣。
(三)企業(yè)控股股東及實際控制人發(fā)生變化的情況
2024年安居建設(shè)公司控股股東及實際控制人未發(fā)生變化。
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
(一)主要財務(wù)指標
1.報告期收入利潤情況
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| 單位:萬元 |
報表項目 | 2024年金額 | 2023年金額 | 變動比率(%) |
營業(yè)收入 | 41,423 | 27,284 | 51.82 |
利潤總額 | 865 | 791 | 9.36 |
凈利潤 | 723 | 593 | 21.92 |
2.報告期資產(chǎn)負債情況
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| 單位:萬元 |
主要報表項目 | 期末余額 | 期初余額 | 變動比率(%) |
資產(chǎn)總額 | 40,722 | 42,472 | -4.12 |
負債總額 | 32,598 | 35,205 | -7.41 |
所有者權(quán)益 | 8,124 | 7,267 | 11.79 |
(二)年度審計報告意見重要部分摘要
審計意見:財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了安居建設(shè)公司2024年12月31日的財務(wù)狀況以及2024年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
三、公司履行社會責任情況
(一)安全責任
1.筑牢安全防線,護航企業(yè)發(fā)展
安居建設(shè)公司始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,堅持“生命至上、安全發(fā)展”理念,全面落實安全生產(chǎn)主體責任。公司建立了覆蓋全流程、全崗位的安全管理體系,通過實施安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,確保各類風險可防可控。
2.強化安全文化,夯實發(fā)展根基
安居建設(shè)公司高度重視安全文化建設(shè),通過常態(tài)化開展安全教育培訓、應(yīng)急演練等活動,不斷提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力。公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化建設(shè),定期組織專項檢查和安全評估,確保各項安全措施落實到位。同時,積極與行業(yè)標桿企業(yè)對標學習,持續(xù)優(yōu)化安全管理模式,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障,以實際行動踐行國有企業(yè)的責任與擔當。
(二)環(huán)境責任
1.洗車平臺的建立
新開項目均按照公司標準設(shè)立洗車平臺,利用雨、廢水過濾后對出場車輛進行清洗,防止污染市區(qū)道路。
2.施工現(xiàn)場揚塵污染治理措施
(1)源頭控制措施
封閉施工區(qū)域 :施工現(xiàn)場設(shè)置高度≥2.5米的硬質(zhì)圍擋,底部設(shè)防溢座;圍擋頂部加裝噴霧降塵裝置,形成抑塵屏障。
土方作業(yè)管理:土方開挖采用濕法作業(yè),配備霧炮車同步降塵;非作業(yè)區(qū)域裸露土體100%覆蓋防塵網(wǎng)或植草毯。
材料與垃圾管理 :易揚塵材料(砂石、水泥等)入庫或覆蓋防塵布;建筑垃圾采用封閉式管道或容器垂直運輸,日產(chǎn)日清,嚴禁高空拋撒。
(2)過程降塵技術(shù)
道路與場地硬化:主要施工道路及材料堆放區(qū)硬化處理,輔以鋼板臨時道路;出入口設(shè)置自動洗車槽+高壓水槍,車輛沖洗達標后方可出場。噴淋與霧炮系統(tǒng)塔吊、圍擋安裝高空噴淋系統(tǒng),定時噴霧降塵;土方作業(yè)區(qū)配置移動式霧炮車(射程≥30米),PM10超標時啟動。
3.機械化清掃
配備新能源清掃車或吸塵式設(shè)備清理道路積塵,避免人工清掃二次揚塵。
4.噪聲控制
現(xiàn)場設(shè)立噪聲監(jiān)測器,嚴格控制噪聲污染,現(xiàn)場內(nèi)機械噪聲均在標準范圍內(nèi)。盡量避免進行夜間施工,如有特殊原因必須進行夜間施工,提前辦理夜間施工許可證。
5.光污染
施工現(xiàn)場的圍擋均按標準要求的高度設(shè)立,現(xiàn)場照明燈具均安裝防護罩,避免現(xiàn)場照明分散至圍墻外造成光污染。
四、履職待遇情況
公司嚴格按照《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》《國內(nèi)差旅費管理辦法》等要求,嚴格費用審核把關(guān),確??刂圃陬A算范圍內(nèi)。公司領(lǐng)導公務(wù)用車使用、維修以及其他履職待遇均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,且符合年度預算要求。
山西安居建設(shè)發(fā)展有限責任公司
2025年5月21日